Tréning fajták – Milyen típusú tréningeket tartok?

Tréning fajták borító

Gyakran kapom meg tőletek a kérdést: „Pontosan milyen témákban tartasz tréninget? Milyen tréning fajták vannak a repertoárodban?” Gyakorló trénerként és szervezetfejlesztő szakemberként azt látom, hogy ez a kérdéskör sokkal összetettebb annál, minthogy egy egyszerű felsorolással, egymondatos felelettel megválaszolható lenne.

Ha közelebbről megnézzük azokat a cégeket, amelyek tréninggel szeretnék megoldani a munkatársak és így a szervezet fejlesztését, egyet teljesen biztosan kijelenthetünk róluk: nincs közöttük kettő, ami egyforma helyzetben lenne. Számtalan tényező mentén eltérnek: méret, földrajzi elhelyezkedés, iparág, gazdasági helyzet, cégtörténet, stb. A felsorolt tényezők mind-mind hatással vannak a szervezet fejlődésére. A fejlesztés szükségességére és a számukra megfelelő megoldásra is. Nem csoda hát, hogy a tréning fajták is annyian vannak, ahány fejlesztési igény.

Azok a tréning fajták, amiket témák szerint szétszedünk trénerként, tréner cégként szinte sosem önállóan, elszigetelten jelennek meg a valóságban. A közös munka, a strukturált napok és feladatvégzés például minden esetben növeli a csapatkohéziót, a csoportos feladatok pedig az együttműködésre lesznek igencsak pozitív hatással. Természetesen egy változáskezelést célzó tréningben nem feltétlenül jelennek meg az tárgyalástechnikai vagy sales elemek (bár nem lehetetlen összekapcsolni őket), a típusok keveredései mindig az igényeknek megfelelően jönnek létre.

Kicsit képiesebben és elvontabban gondolkodva azt szoktam mondani, hogy annyiféle tréninget tartok, ahány tréningcsoporttal dolgozom, mert a csoportok olyanok, mint a hópelyhek: nincs köztük két egyforma.

Mivel a csoportok ennyire különbözőek – a munkatempót, az igényeket, az aktivitást, a bevonódást és még számtalan tényezőt tekintve –, ugyanazzal a tréningprogrammal érkezve is teljesen más kerekedik ki egy-egy tréningből. Miért? Mert máson lesz a fókusz, más lesz az, ami egy-egy fejlesztendő területen belül az adott csoportnak valamiért fontos.

Természetesen ettől függetlenül össze tudtam állítani egy listát, hogy milyen tréning fajták tartásában vagyok jártas. Munka- és szervezetpszichológus végzettségem ad erős alapot arra, hogy a soft skill tréningek, a készségfejlesztés területén széleskörű szolgáltatást nyújtsak a cégeknek. A teljesség igénye (és az egyéni/céges szükségletek feltérképezése) nélkül az alábbi listát tudom kínálni. Ezeken a területeken biztosan számíthattok tréneri munkámra:

  • Csapatépítés
  • Kommunikáció
  • Változásmenedzsment
  • Vezetőfejlesztés
  • Asszertivitás
  • Konfliktuskezelés
  • Tárgyalástechnika
  • Feedback – visszajelzés adás/kapás
  • Önismeret
  • Közösségépítés
  • Termelésmenedzsment
  • Lean/Kaizen
  • Fenntarthatóság/Környezetvédelem
  • Stratégiaalkotás/Vízióformálás
  • Vállalkozói készségek fejlesztése

Erre gondoltál? Vagy másképp képzelted?

Vegyük fel a kapcsolatot!


Üzenni szeretnék!


Facebook


Google-plus


Linkedin


Instagram

Leave a Comment

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük