Mire érdemes figyelni tréning cég kiválasztásakor?

Előbb vagy utóbb minden fejlődésben lévő cég eljut arra a pontra, hogy kiszervezi a humán erőforrás fejlesztését és felmerül a kérdés: melyik tréning cég lesz az, akivel hosszú távon, sikeresen tudnak együtt dolgozni. Természetesen minden szervezeti életszakaszban más és más az igény. Egyszer a munkaerő összekovácsolása a cél és a motiváció, máskor a célok és a stratégia újrafogalmazása, egy következő szakaszban pedig a vezetőknek kell fejlődniük, hogy felnőjenek a feladatukhoz. Egy biztos: az adott probléma, vagy hiány mindig égető a cég számára. A fejlesztésnek tehát hatékonynak és hosszú távon fenntarthatónak kell lennie.

Hogyan tud egy tréning cég minden igényhez tökéletesen igazodni?

A szervezetek általában szeretnek ugyanazzal a tréning céggel együtt dolgozni hosszú éveken keresztül. Ha egyezik a két cég filozófiája, a hosszú távú együttműködés mindkét fél számára előnyös. Ugyanakkor jogosan merül fel a kérdés a szakemberkeresés során: „Hogyan fogja tudni egy cég minden igényemet kielégíteni?” A megoldás egyszerű: egy jó tréning cég nem az egyes problémák megoldásait kínálja külön-külön, hanem olyan módszertani tudással rendelkezik, amivel szinte bármilyen szervezeti téma/probléma feldolgozható és megoldható. Így tehát nem konfliktuskezelést vagy csapatépítést vesz az ügyfél kilóra, hanem olyan trénereket, akik felismerik, hogy hogyan tudják átlendíteni a dolgozókat a holtponton, mivel tarthatják egy ponton a csapat figyelmét, mitől ugrik ki az a nyúl a bokorból, amitől valamiért nem haladt az üzlet. Természetesen ahhoz, hogy a közös munka sikeres legyen szükséges a közös hullámhossz. Az egyező filozófia már első ránézésre feltűnhet. Egy-egy szimpatikus arc a honlapokon, egy kedves hang a telefonban mind hozzásegíthet a hatékony  munkafolyamathoz, ezt nem is kell túlmagyarázni. Egyszerűen szívesebben és eredményesebben dolgozunk együtt azokkal, akikkel egyféleképpen gondolkodunk. Ahhoz azonban, hogy egy szervezetfejlesztési folyamat sikeres legyen, kicsit több kell. Nem elég a kémia, fontos, hogy a partnerek alaposan ismerjék egymás igényeit. Nem elég a szimpátia, fontos, hogy megfelelően képzett és széleskörű módszertani ismerettel, tapasztalattal rendelkező tréner álljon a munkatársak elé. A megfelelő trénert vagy tréning céget megtalálni összetett feladat. Többnyire nem is egy rövid folyamat eredménye. Ugyanakkor fontos, hogy minél körültekintőbben válasszunk, hiszen a megfelelő partnerrel együtt komoly sikereket érhetünk el a fejlesztésben.