Egy cég életében hatalmas lépés, amikor először fogalmazódik meg a munkaerő-fejlesztés igénye. Bár nagyon tágan értelmezve az egyéni vállalkozók önfejlesztése is ide sorolható, mégis általában a szervezetek képzés-fejlesztés projektjeit értjük alatta. Mikortól is érdemes ezzel foglalkozni egy vállalatnál? Nézzük sorban, mit érdemes tudni a munkaerő-fejlesztésről. „Micsoda remek munkaerő! Érdemes a fejlesztésébe fektetni” – belegondoltál már, …
Nem kérdés, folyamatosan márkát építünk és mindenre márkaként is tekintünk. Saját márkát képvisel a munkaadó és saját márkát a munkavállaló is – bár tény, hogy ideális esetben egymás márkáját kiegészítik és sikerre viszik. Egy állásinterjún el kell adni magunkat, akárcsak egy terméket a boltban. Az effajta tárgyiasítás és a vele járó problémakör egy külön témakör, …
Munkavállalói énmárka – Mivel építjük, hogyan romboljuk? Read More »
Amikor szervezeti átvilágításról esik szó, gyakran felmerül a kérdés, hogy mi szükség van rá egyáltalán. A vezetők, döntéshozók sok esetben érkeznek határozott elképzeléssel: tudják, hogy mely dolgozóknak miben kell fejlődni, milyen képzés, milyen tréning járul hozzá a szervezeti célok eléréséhez. Ezek a beavatkozások szinte mindig megugrasztják a teljesítményt, néha pedig hosszú távon is elérik céljukat. A biztos …
A szervezeti átvilágítás – Mikor van rá szükség? Read More »
