szervezeti struktúra

A szervezeti átvilágítás – Mikor van rá szükség?

/ / Leave a Comment
szervezeti átvilágítás

Amikor szervezeti átvilágításról esik szó, gyakran felmerül a kérdés, hogy mi szükség van rá egyáltalán. A vezetők, döntéshozók sok esetben érkeznek határozott elképzeléssel: tudják, hogy mely dolgozóknak miben kell fejlődni, milyen képzés, milyen tréning járul hozzá a szervezeti célok eléréséhez. Ezek a beavatkozások szinte mindig megugrasztják a teljesítményt, néha pedig hosszú távon is elérik céljukat. A biztos […]

A szervezeti átvilágítás – Mikor van rá szükség? Read More »

Korlátlan fizetett szabadság? – A RocketWerkz-ügy A-tól Z-ig

/ / Leave a Comment
Fizetett szabadság

Fizetett szabadság, ráadásul korlátlanul? Hiszi a piszi, pedig nem lehetetlen. Ha megkérdeznék tőlünk, hogy milyen lehet az álommunkahely, valószínűleg hasonló paramétereket adnánk meg. Egy új-zélandi szoftvercég pedig néhány évvel ezelőtt bevezette. Korlátlan fizetett szabadság, teljes mértékben rugalmas munkaidő. Vajon hogy sikerült nekik? Sokan cikkeztek arról a valóságos álommunkahelyről 1-2 éve, amelyik dolgozói körében bevezette a

Korlátlan fizetett szabadság? – A RocketWerkz-ügy A-tól Z-ig Read More »

Mi az a szervezetfejlesztés? – Mikor lehet rá szükség?

/ / Leave a Comment
Mi a szervezetfejlesztés?

Tulajdonképpen mi is a szervezetfejlesztés? Azok, akik művelik, pontosan tudják, mit csinálnak és a multis környezetben már-már természetes jelenség. Ugyanakkor hazánkban a KKV szektor még csak az elmúlt időszakban kezdte felfedezni, milyen lehetőségeket rejt, ha nem csupán ad hoc módon növekszik a vállalat, hanem tudatosan, szakember segítségével építik a cégüket. Lássuk, mi az, amit mindenkinek

Mi az a szervezetfejlesztés? – Mikor lehet rá szükség? Read More »